Minha consultoria é a solução!
Com 23 anos de experiência, sou especialista em ajudar negócios a:
Agende uma avaliação gratuita hoje mesmo e descubra como vamos transformar a sua empresa!
1º - Gestão estratégica de pessoas
2º - Eficiência em recrutamento e seleção
3º - Mapeamento de processos
Tive clientes que a empresa cresceu rapidamente e de forma desordenada, perdendo a estrutura e organização. Nesses casos, será feita uma reestruturação.
Que estão cansados de lidar com problemas de gestão e desorganização na empresa.
Que desejam aumentar a produtividade e o engajamento da equipe.
Que estão passando por um momento de dificuldade ou estagnação.
Funcionários que cumprem a função com excelência vai além de contratar as estrelas do mercado. É necessário dar o incentivo para que elas possam brilhar.
Utilize ferramentas e testes para contratar novos profissionais na empresa com precisão e sabedoria. Aprenda a colocar a pessoa certa no lugar certo.
Um ambiente que motiva até o faxineiro a dar o seu melhor é formado por satisfação no trabalho, propósito e trabalho em equipe.
Uma empresa unida e engajada é capaz de unir forças para superar desafios, além de ser mais inovadora. Não basta apenas ser uma equipe no papel, é necessário transmitir isso.
Pesquisa com todos os integrantes da empresa e observo todo o processo da empresa para avaliar quem precisa de treinamento.
Encontrar os problemas mais relevantes que estão impedindo a empresa operar de forma organizada, saudável e crescente.
De líder a funcionário, todos são essenciais para a organização do ambiente de trabalho e para o resultado.
Avaliar se o treinamento foi efetivo e se é necessário mais treinamento ou até novos treinamentos com outras abordagens.
Participar da execução como uma forma de entender as dificuldades de alcançar o objetivo da empresa.
Colocar a execução de forma clara e definir o papel de cada um na empresa. A aprovação da diretoria é essencial para estabelecê-los.
Para avaliar a eficácia do processo, treinamento e consultoria como um todo é necessário acompanhar a empresa de tempos em tempos.
Os 23 anos de experiência treinando pessoas me trouxeram uma visão do principal fator que faz uma empresa decolar ou quebrar: as pessoas.
Por isso, a consultoria de gestão é a minha forma de entregar muito valor para as empresas, pois através das pessoas que uma empresa de sucesso é construída.
Consultoria é um serviço prestado por um profissional ou empresa especializado em uma área específica, com o objetivo de auxiliar um cliente a identificar e solucionar problemas, melhorar processos, otimizar recursos e alcançar seus objetivos.
O objetivo da consultoria é ajudar o cliente a alcançar seus objetivos, seja por meio da identificação e solução de problemas, da melhoria de processos, da otimização de recursos ou do desenvolvimento da equipe.
Os benefícios da consultoria podem variar de acordo com as necessidades e objetivos da empresa. No entanto, alguns dos benefícios mais comuns incluem:
Existem diversos tipos de consultoria, cada um com uma abordagem específica. Alguns dos tipos mais comuns de consultoria incluem:
Eu ofereço consultoria de gestão e recursos humanos.
O custo da consultoria pode variar de acordo com o tamanho da empresa, o escopo dos serviços e a necessidade da empresa. No entanto, é importante lembrar que a consultoria pode gerar um retorno significativo sobre o investimento.
Renata Oliveira
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